2020年5月29日-30日,集團公司召開2020年工作會議。劉裕良董事長作重要講話,黨委副書記、總經(jīng)理王元斌作黨建工作報告和生產(chǎn)經(jīng)營報告。會議分三個階段進行,分別由總經(jīng)理王元斌、副總經(jīng)理賀杰及各分管領(lǐng)導(dǎo)主持。
黨委副書記、總經(jīng)理王元斌全面總結(jié)去年黨建工作后,布置了今年的重點目標(biāo)任務(wù):一是推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入日常抓在經(jīng)常。二是全面增強基層黨組織政治功能和組織力。三是加快“三化一型”干部和人才隊伍建設(shè)。四是推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。五是扎實做好宣傳、群團和維穩(wěn)工作。六是建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h務(wù)工作隊伍。對去年和今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營工作,王總從抗擊疫情、戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)項目、內(nèi)控管理等五個方面進行了全面總結(jié)。在深入分析企業(yè)當(dāng)前存在的主要困難和問題后,王總提出了今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體要求,明確了重點做好的五項工作:一是切實推動戰(zhàn)略落地;二是切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營;三是切實抓好企業(yè)管理;四是切實強化安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;五是履行全面從嚴(yán)治黨,堅決落實“一崗雙責(zé)”。
劉裕良董事長在講話中充分肯定了集團公司去年和今年以來的各項工作,在充分分析疫情對經(jīng)濟運行帶來的沖擊和影響后,提出了今年工作的總目標(biāo),即以“四個非?!睘橹笇?dǎo),轉(zhuǎn)換路數(shù)、改變打法,以突破性改革舉措強力攻堅,推動九項戰(zhàn)略目標(biāo)健康平穩(wěn)發(fā)展。
劉董事長強調(diào),集團公司今年工作要做到“三個不后退”,即企業(yè)資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、凈利潤四項戰(zhàn)略目標(biāo)增長的發(fā)展底線不后退;以問題為導(dǎo)向,調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能、促升級,突出創(chuàng)新,穩(wěn)中求進的決心與行動不后退;以目標(biāo)為導(dǎo)向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促穩(wěn)定,全面加強“三化”建設(shè),不斷提高企業(yè)實力、增強抗風(fēng)險能力的改革步伐不后退。
關(guān)于集團公司今年的重點工作,劉董事長指出,一是要強化戰(zhàn)略引領(lǐng),挖掘存量,放大增量,確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃;二是突出創(chuàng)新引領(lǐng),加大力度破解制約因素;三是以目標(biāo)為導(dǎo)向,加大改革發(fā)展力度,全面加強“三化”建設(shè),不斷提高企業(yè)實力、增強抗風(fēng)險能力的步伐;四是加強黨建引領(lǐng)作用,提升干部的能力建設(shè),提高執(zhí)行能力建設(shè),狠抓落實,善作善成。
積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,是新形勢下堅持公有制主體地位,增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇。近期,青島市推進國有企業(yè)混改工作力度加大,邁出新步伐。劉董事長強調(diào),要根據(jù)市里推進混改的實施意見,積極跟進,逐一落實。當(dāng)前重點是加強政策研究和推動落實,在思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致的情況下,積極爭取上級支持,利用政策穩(wěn)妥推進,盡早爭取對集團公司層面混改的目標(biāo)、路徑、任務(wù)、要求等形成系統(tǒng)思路。
劉董事長指出,當(dāng)前,全市上下正在積極開展“三述”活動,集團公司此前也做了布置。這次會議提出要認(rèn)真落實青島市“三述”行動方案要求,把好政治導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,引導(dǎo)黨員在“三述”行動中,結(jié)合自身工作實際,把工作問題述深,把工作思路述透,把工作辦法述實,努力解決好黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題。各單位要積極行動,抓好落實。
在分組討論環(huán)節(jié),各組按照“四個緊密結(jié)合”的要求進行了熱烈討論,提振了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,達到了聚焦對光、明確方向的目的。備受關(guān)注的交流發(fā)言環(huán)節(jié),集團公司副職領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理部、規(guī)劃發(fā)展部、黨群工作部、房產(chǎn)經(jīng)營公司、物業(yè)發(fā)展總公司、城發(fā)建投公司、房產(chǎn)工程公司主要負(fù)責(zé)人或談企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)、或談工程建設(shè)項目承攬與運作、或談企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營、或談企業(yè)黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè),從各個角度、不同層面談?wù)J識、講體會,妙語連珠、精彩紛呈,贏得陣陣掌聲。
黨委副書記、總經(jīng)理王元斌對工作會議進行了總結(jié)。王總在簡要總結(jié)工作會議主要精神后,對會議精神的貫徹落實提出三點要求。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。當(dāng)前集團公司最重要的任務(wù)是,全面貫徹落實工作會議精神,動員全體干部職工把思想統(tǒng)一到工作會議精神上來,用工作會議精神指導(dǎo)各方面工作并落到實處。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。中層以上管理人員要率先垂范,發(fā)揮帶動作用,要講工作態(tài)度、重辦理效能、看攻堅克難,把責(zé)任扛在肩上,“干”字當(dāng)頭,勇于擔(dān)當(dāng),積極作為。三是狠抓工作落實。全體干部員工要撲下身子、沉下心來,以釘釘子的精神,扎實推進、高效完成,做到責(zé)任明確、重點突出;講究方法、敢于問責(zé)。
集團公司今年的工作會議是在新冠肺炎疫情暴發(fā)、疫情防控進入常態(tài)化階段的背景下召開的。會議表彰了2019年各類先進集體和先進個人,與各單位簽訂了經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。會議召開前,按照突出問題導(dǎo)向、突出目標(biāo)導(dǎo)向、突出結(jié)果導(dǎo)向的要求,集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門各單位進行了專題調(diào)研,形成了較高水準(zhǔn)的調(diào)研分析報告,召開了交流分析會,為工作會議召開打下了良好基礎(chǔ)。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會主席和專職監(jiān)事、總部各部門中層正副職、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分獲獎代表近50人參加了會議。