為深入推進(jìn)“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)，10月9日，城發(fā)集團(tuán)召開(kāi)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力，決戰(zhàn)四季度、打贏收官戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)，研究部署“奮戰(zhàn)四季度”重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)上，房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、物業(yè)發(fā)展總公司、城發(fā)建投公司結(jié)合前三季度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、工作中存在的不足及完成年度重點(diǎn)責(zé)任事項(xiàng)的打算，亮措施、明思路、作表態(tài)，進(jìn)一步明確努力和奮斗的方向。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐守國(guó)對(duì)四季度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署，指出要著力圍繞既定任務(wù)目標(biāo)完成落實(shí)到位。窮盡辦法,千方百計(jì)確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成；嚴(yán)肅考核，在年終績(jī)效考評(píng)中兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要著力圍繞利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作領(lǐng)域破好局。在“三化”轉(zhuǎn)型方面要有所突破；在壯大資產(chǎn)規(guī)模方面要有所突破；在重大項(xiàng)目推進(jìn)方面要有所突破。要著力圍繞增后勁的工作領(lǐng)域蓄好勢(shì)。堅(jiān)持引育并重，廣開(kāi)進(jìn)賢之路；整合業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)；加快文化重塑，再塑城發(fā)形象。要著力圍繞穩(wěn)發(fā)展的工作領(lǐng)域筑好基。圍繞宣傳貫徹黨的二十大為主線，扎實(shí)做好宣傳思想和意識(shí)形態(tài)工作；圍繞鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成效，扎實(shí)推進(jìn)常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制建設(shè)；圍繞審計(jì)監(jiān)督反饋問(wèn)題整改，全面提升集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)效；圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控、廉政建設(shè)等領(lǐng)域，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線，全力決勝四季度。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王元斌作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)要決勝戰(zhàn)略，謀企業(yè)當(dāng)下及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之勢(shì)。要增強(qiáng)緊迫意識(shí)，堅(jiān)決破除“等靠要”“躺平”思想，對(duì)于未按進(jìn)度推進(jìn)的工作任務(wù)，不得強(qiáng)調(diào)客觀理由。不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，切實(shí)把“四上”精神落實(shí)到行動(dòng)上。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，緊緊抓住城市更新及城市建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)晉位升級(jí)。在加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、促轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時(shí)期，確保各自的“責(zé)任田”不出問(wèn)題。要增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺(jué)在集團(tuán)公司發(fā)展大局中找準(zhǔn)自身的位置，把工作放到集團(tuán)大局中去思考、定位、布局。要增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)，主要負(fù)責(zé)同志要親力親為，沉到工作一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。非常時(shí)期，要認(rèn)清非常之勢(shì)，拿出非凡的舉措，付諸非凡的行動(dòng)；面對(duì)困難，不能安于現(xiàn)狀、不能裹足不前、不能等待觀望、更不能敷衍塞責(zé)，以更大的擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)取更大的作為。盡最大努力，下更大力氣，調(diào)動(dòng)一切資源，窮盡一起辦法，完成全年任務(wù)指標(biāo)。要未雨綢繆，提前謀劃，著手研究明年及三年內(nèi)的工作打算。要舉全集團(tuán)之力，集中優(yōu)勢(shì)資源全力攻堅(jiān)市級(jí)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，充分發(fā)掘建設(shè)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，切實(shí)發(fā)揮重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)穩(wěn)當(dāng)前、增后勁、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的支撐作用。圍繞青島市提出重點(diǎn)發(fā)展的24條產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合投資公司的成立，提前研究可以介入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為資本化轉(zhuǎn)型打牢基礎(chǔ)。要決勝戰(zhàn)術(shù)，靈活機(jī)動(dòng)、快速協(xié)同、高效鏈合，全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。把握工作的原則性和靈活性，以不違反規(guī)定為原則，千方百計(jì)想盡一切辦法，確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；優(yōu)化資源分配，集中優(yōu)勢(shì)攻堅(jiān)最重點(diǎn)領(lǐng)域；協(xié)同發(fā)展，樹(shù)立“一盤(pán)棋”的意識(shí)，提高企業(yè)整體發(fā)展韌性；調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化組織架構(gòu)；緊繃神經(jīng)，全力以赴防范疫情防控、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)、廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)等領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。要決勝作風(fēng)，聞令而動(dòng)、聽(tīng)令而行，以干好一域的實(shí)際效果為全局做貢獻(xiàn)。要有“一日不為、三日不安”的自警，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，拿出沖刺的勁頭，樹(shù)牢“有紅旗必扛、有第一必爭(zhēng)”的意識(shí)，拿出百倍的沖勁、闖勁、韌勁，“盯上 靠上 豁上 拼上”，攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)先進(jìn)位。要做好保障，為實(shí)干者撐腰，切實(shí)解除干部職工的后顧之憂。敢于打破常規(guī)薪酬體系，不拘一格廣納賢才；精準(zhǔn)考核，激活全員工作主動(dòng)性；容錯(cuò)糾錯(cuò)，為干事者卸包袱除顧慮。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記王潤(rùn)杰主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層管理人員及各單位主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。